This is an old revision of the document!

---

Trong điều kiện phát triển của công ty so với thời gian đầu thì cấu trúc cũ của ERPNext đã khá lỗi thời khi mô hình 2 công ty và 2 dự án kinh doanh tương đối đơn giản. Mô hình hiện tại công ty đã mở rộng thành các dự án kinh doanh hạch toán tương đối độc lập cùng với hệ thống công ty thật/ảo phức tạp, yếu tố dòng tiền chuyển nội bộ cũng nhiều và khó kiểm soát, do vậy việc thực hiện tái cấu trúc ERP là cần thiết. Sau đây là bảng các vấn đề và phương hướng thực hiện tái cấu trúc: